隨著4+7”帶量采購(gòu)結(jié)果公布之后，大批藥品降價(jià)，藥品不再是醫(yī)院的利潤(rùn)中心，這不得不使一部分處方藥企業(yè)將藥品銷售的主戰(zhàn)場(chǎng)開始向院外終端拓展，而且隨著醫(yī)藥分家的推進(jìn)，各大處方藥企業(yè)已經(jīng)逐步接受了醫(yī)院限方的現(xiàn)實(shí)，終端業(yè)態(tài)的整合將進(jìn)一步加劇，這也促進(jìn)了新一輪行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的開始。而各大藥企和藥店為了尋找新的突破點(diǎn)，紛紛將視線投向DTP藥房。

　　DTP，是英文名為Direct to Patient的縮寫，中文簡(jiǎn)稱為“直接面向病人”。患者在醫(yī)院開取處方后，藥房根據(jù)處方以患者或家屬指定的時(shí)間和地點(diǎn)送藥上門，并且關(guān)心和追蹤患者的用藥進(jìn)展，提供用藥咨詢等專業(yè)服務(wù)，DTP藥房也被稱為高值新特藥直送平臺(tái)。

　　早在2012年，我國(guó)的DTP藥房概念就已經(jīng)出現(xiàn)，在之后國(guó)內(nèi)才陸續(xù)開啟對(duì)DTP模式真正意義的探索。國(guó)內(nèi)對(duì)處方外流的推進(jìn)、醫(yī)藥分開、藥占比、兩票制等相關(guān)政策，與當(dāng)時(shí)的美國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)有著異曲同工之妙，而正是在這些政策為大背景的前提下，才催生了我國(guó)DTP藥房的發(fā)展。近年來(lái)，有些企業(yè)發(fā)展的DTP藥房，甚至已經(jīng)取得了不錯(cuò)的效果。

　　上藥：上藥零售業(yè)務(wù)銷售規(guī)模居全國(guó)藥品零售行業(yè)前列，分布在全國(guó)16個(gè)省區(qū)市的零售藥房總數(shù)超過(guò)1892家，2017年，公司醫(yī)藥零售業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入56.40億元，同比增長(zhǎng)9.44%;毛利率16.36%，同比上升0.84個(gè)百分點(diǎn)。截至2017年，上藥下屬品牌連鎖零售藥房1,892家，其中直營(yíng)店1,247家。公司與醫(yī)療機(jī)構(gòu)院邊藥房54家，新增14家。去年11月聯(lián)手康德樂(lè)，引入康德樂(lè)的中國(guó)DTP門店，進(jìn)一步確立了公司在國(guó)內(nèi)新特藥DTP服務(wù)網(wǎng)絡(luò)地位，門店總數(shù)超70家。

　　華潤(rùn)醫(yī)藥：華潤(rùn)醫(yī)藥在運(yùn)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)品類及信息系統(tǒng)等方面正加快零售資源整合，積極搭建集采平臺(tái)，推進(jìn)DTP業(yè)務(wù)在中國(guó)西部地區(qū)的布局，并積極開展慢病管理等多種創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。在2017年底，DTP藥房已達(dá)88家，覆蓋中國(guó)超過(guò)50個(gè)城市。

　　從目前出臺(tái)的相關(guān)政策來(lái)看，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，醫(yī)改大勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，醫(yī)藥暴利時(shí)代或?qū)⒑芸旖Y(jié)束，想要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的藥企，以及處在旋渦中的藥店，需要及時(shí)的認(rèn)清醫(yī)改大方向，及早的布局“DTP藥房”市場(chǎng)，布局慢性病及大健康品類，改革自身固有思維，放棄高毛慣性，才能在未來(lái)行業(yè)發(fā)展浪潮中立于不敗之地。